廣告攜手動漫來推動動漫與廣告產品的雙贏模式

廣告攜手動漫來推動動漫與廣告產品的雙贏模式：

我國動漫產業(yè)現(xiàn)在正處于發(fā)展的瓶頸時期，“中國傳媒業(yè)在為自己對動漫的忽視付出了巨大經濟代價之后，也已經開始意識到四周的強敵環(huán)伺。從行政管理機關到業(yè)內的有識之士，都開始關注并著手發(fā)展中國動漫，“中國力量”開始打響本土的動漫保衛(wèi)戰(zhàn)，這不僅是傳媒業(yè)的一場文化保衛(wèi)戰(zhàn)，更是一場經濟保衛(wèi)戰(zhàn)。”在這場保衛(wèi)戰(zhàn)中，如何尋找到一條中國動漫的產業(yè)之路成為困擾當前我國動漫的首要問題。

一直以來，動漫與廣告都有著密切的合作，大量的廣告片中都借用過一些知名的動漫人物，如愛華電器的廣告就曾借用吉米作品中的人物形象來打造一種時尚、浪漫的感覺，惠普打印機的廣告中也曾借用怪物史萊克的形象來強調其高保真的技術，諾基亞手機的廣告中也出現(xiàn)過中國娃娃的身影……那么廣告有可能將其打造的動漫形象應用到動漫產業(yè)中并繁衍相關動漫產品么?事實上韓國就曾成功地將動漫聯(lián)姻網絡探索出了一條有特色的產業(yè)之路。在韓國政府大力扶持下，其動漫產業(yè)結合網絡技術，以較低成本的FIASH和頗具贏利能力且在青少年中影響巨大的網絡游戲為載體，成功地打造出系列動漫形象，如紅遍亞洲的“流氓兔”、“中國娃娃” 及《仙境傳說》等。因此，我們有理由相信廣告攜手動漫來推動動漫與廣告產品的雙贏模式是具有一定可操作性的。

在這方面，可口可樂公司的“酷兒”動漫形象的成功可以給我們帶來些啟示?？煽诳蓸饭居?1997 年推出“酷兒”果汁飲料，當年 7 月在日本一上市就成為最受歡迎果汁飲料之一，同時“QOO”形象還成為最受歡迎卡通形象之一;2001 年 “酷兒”在韓國成功上市并成為韓國果汁飲料第一品牌和韓國可口可樂公司第三大品牌，;此后，“酷兒”果汁飲料在新加坡、香港、臺灣以及大陸等市場都陸續(xù)獲得成功，一時間“QOO”聲一片，這個小精靈基本覆蓋了整個中國，消費者飲用后交相贊譽，知名度和美譽度一炮打響。

誠然，“酷兒”的成功，首先應當歸功于詳盡的市場分析、準確的市場定位和產品定位，但其為了更深地挖掘品牌內涵，更有利于品牌推廣而在內部發(fā)布的 “QOO BIBLE(酷兒圣經)”功不可沒。這一套品牌標準系統(tǒng)將“酷兒”視作一個有真正生命力的可愛小精靈，他有出生證明，有淵源，有性格，有愛好，有伙伴，有外在形象標準，有內在本質內容。在這本“圣經”下，可口可樂公司員工對“酷兒”形象進行了完美的詮釋、嚴格的執(zhí)行和有效的保護。“酷兒”的動漫形象開始頻繁出現(xiàn)在海報里、賣場上，甚至在所有的活動場合都會聘請專業(yè)演員身著訂制的 “酷兒”卡通服裝，表演簡單笨拙的“酷兒舞”，標準動作喝飲料，說嗲嗲的 “QOO-”， 以至于連網絡上都開始流行“酷兒”Flash……“酷兒”無論在任何場合出現(xiàn)，都會引起孩子的瘋狂，為此，公司特意制作了大量廉價的貼紙、小文具、小玩偶。與此同時，“酷兒”的玩偶形象也開始出現(xiàn)在手機鏈、鑰匙扣等小飾物上(不過似乎都是盜版)。

我們從可口可樂公司“酷兒”形象的打造過程中可以看到，“酷兒”的系列廣告后來其實已經向動漫產業(yè)領域勇敢的邁進了一步，雖然從中可以感受到一些淺嘗輒止的意味，但其在動漫產業(yè)上廣闊的市場前景是人所共睹的。

事實上不少產品的在廣告中都創(chuàng)造了獨有的動漫人物形象，例如麥當勞廣告中的“麥當勞大叔”形象，依云礦泉水廣告中的“水孩子”形象，七喜汽水廣告中的酷酷的小男孩形象……這些動漫人物都有著自己獨特的個性，且具有一定的知名度，如果與動漫產業(yè)聯(lián)手，相信不論是廣告產品本身還是動漫及其周邊產品都會獲得積極的市場回應。當然，此處只是對廣告與動漫攜手的一種預測或展望，具體細節(jié)和困難還有待在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)與完善。動漫廣告設計制作案例欣賞： https://www.tiankonglan.com/post/4587.html 

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