動(dòng)畫片制作流程

分類:動(dòng)畫原畫設(shè)計(jì)    發(fā)布時(shí)間:2023年11月27日    點(diǎn)擊:684次

1、策劃

2、制作經(jīng)費(fèi)

3、動(dòng)畫前期一:腳本

4、動(dòng)畫前期二:導(dǎo)演的工作

5、動(dòng)畫前期三:分鏡圖和副導(dǎo)的工作

6、動(dòng)畫前期四:人物設(shè)計(jì)和人物設(shè)計(jì)師的工作

7、動(dòng)畫前期五:機(jī)械造型設(shè)計(jì)和背景設(shè)計(jì)的工作

8、動(dòng)畫前期六:色彩設(shè)計(jì)及色彩指定的工作

9、動(dòng)畫中期一:構(gòu)圖,原畫和原畫指導(dǎo)

10、動(dòng)畫中期二:動(dòng)畫師

11、動(dòng)畫中期三:著色/上色人員

12、動(dòng)畫中期四:特效及特效人員

13、動(dòng)畫中期五:攝影及攝影效果

14、動(dòng)畫后期一:剪接

15、動(dòng)畫后期二:音響1:配音及聲優(yōu)

16、動(dòng)畫后期三:音響2:音樂,效果音及合成

17、試映,宣傳,行銷


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第一回制前作業(yè)第一步的前一步

普通在進(jìn)行所謂的動(dòng)畫制作之前,常有一段為時(shí)不短(或有點(diǎn)痛苦)的「制前作業(yè)」(英文:Pre-Proction日文:準(zhǔn)備段階)。制前作業(yè)是指要開始制作的準(zhǔn)備工作.但是制前的前面呢?

制前的前面是「策劃」(日文:策劃段階)


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「策劃」又分為兩種。第一種是在每一年度的策劃會(huì)議里,動(dòng)畫公司的老板(英文:boss,excutiveprocer,日文:社長,策劃)或有點(diǎn)偉大有點(diǎn)發(fā)言權(quán)的制作人看到一本頗有趣又出名的漫畫或小說,覺得拍成動(dòng)畫應(yīng)該會(huì)蠻賺錢的,于是就打電話給代理那本被相中的漫畫或小說的代理商問問看是否拍成動(dòng)畫的權(quán)利已賣出,如果沒有那就開始進(jìn)行「有時(shí)長有時(shí)短有時(shí)痛苦有時(shí)快樂」的權(quán)利交涉。如果您在動(dòng)畫的片頭一開始看到「原作」這兩個(gè)字大都是屬于這類型。

另外一種是動(dòng)畫公司旗下的導(dǎo)演(英文:Director,日文:監(jiān)督)或動(dòng)畫家們覺得自己天馬行空胡思亂想不畫畫不按時(shí)交稿作白日夢(mèng)的結(jié)果拍成動(dòng)畫應(yīng)該頗有趣的就自己開始寫策劃書然后交給老板過目。幸運(yùn)的,策劃通過的話,就由老板或制作人四處奔波找金主...啊,不是,贊助商來一起響應(yīng)偉大的策劃。如果您在動(dòng)畫的片頭看到「原案」二字大都是屬于這類型。


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交涉成功或策劃通過后

讓我們先談原案企劃通過的狀況下動(dòng)畫公司的下一步驟。

動(dòng)畫公司基本上都沒有獨(dú)立制作動(dòng)畫作品(不管是TV或OVA)的經(jīng)費(fèi),因此動(dòng)畫公司想要作原案作品時(shí)最重要的是提出企劃給贊助商(*1)看他們有沒有興趣投資。如果贊助商對(duì)動(dòng)畫公司提出的新作品企劃沒興趣或認(rèn)為此商品(*2)沒有市場(chǎng)價(jià)值,那么那企劃100%不會(huì)再見天日。

相較于原案,原作(*3)的動(dòng)畫企劃通常會(huì)比較容易通過贊助商那一關(guān)。因?yàn)樵骰旧弦延泄潭ǖ念櫩腿?*4),贊助商們比較有心理上的保障而愿意投資將原作改編成動(dòng)畫而由販賣相關(guān)產(chǎn)品來回收投資。

那么企劃以什么樣的形式提出給贊助商呢?

以美國的制作公司來說,他們會(huì)先制作PilotFilm。所謂PilotFilm是指作品的精華短片,那是提出給贊助商說服他們投資時(shí)的主要利器。但是在日本,動(dòng)畫公司通常沒有制作PilotFilm的經(jīng)費(fèi)往往是以紙張形式的企劃書或腳本呈交給贊助商。因此在制前作業(yè)之前可能腳本就已經(jīng)完成了。因?yàn)樵阶屬澲塘私庠缸髌返?quot;有趣之處"就越能打動(dòng)贊助商的心而得到制作經(jīng)費(fèi)。


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第二回如何計(jì)算制作經(jīng)費(fèi)

理論上的計(jì)算程序很簡單。

假設(shè)某一家影視公司估計(jì)一部動(dòng)畫作品(指一部30分鐘的DVD)可賣1,000套,再假設(shè)一張DVD賣4,000日幣,

1000套x¥4000=¥4,000,000


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那4百萬日幣就是制作經(jīng)費(fèi)。分給各制作部門的經(jīng)費(fèi)通通包含在這4百萬日幣中。例如我們之后會(huì)介紹的動(dòng)畫導(dǎo)演,人物造型設(shè)計(jì)師,分鏡圖人員,主鏡動(dòng)畫師,基層動(dòng)畫師,音樂設(shè)計(jì),色稿人員,編輯人員,包裝設(shè)計(jì)...等等等等。

這樣說來,計(jì)算經(jīng)費(fèi)好象很簡單。但是實(shí)際上,如何估計(jì)一部動(dòng)畫作品可銷售多少套那就要靠影視公司制作人的銷售經(jīng)驗(yàn),動(dòng)畫導(dǎo)演的知名度,人物造型設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)人物的魅力和聲優(yōu)的熱門程度。這些人為因素使得估計(jì)制作經(jīng)費(fèi)成為一件不是簡單的事。例如某有名的導(dǎo)演導(dǎo)的動(dòng)畫電影每一部都成為日本電影票房紀(jì)錄還會(huì)在國際影展中得獎(jiǎng),那幺贊助商給他的制作經(jīng)費(fèi)就會(huì)高出其它作品很多。制作經(jīng)費(fèi)充裕之下他就可以多加鏡頭的張數(shù),請(qǐng)較有名的聲優(yōu)(或演員)和音樂制作群來提高商品的知名度和宣傳效果。如果是一位沒有「業(yè)績」的新人,那幺經(jīng)費(fèi)就可能比較少了。因?yàn)橛耙暪緵]有比較的基準(zhǔn)(新人的業(yè)績)所以對(duì)這新企劃的投資會(huì)比較謹(jǐn)慎。


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第三回動(dòng)畫前期一:腳本

從左邊的分析圖來看,我們已大致在前幾回說明了制前作業(yè)之前幾個(gè)重要的步驟。從這一回開始,我們將要開始逐一說明制前作業(yè)的流程。如圖可見,第一個(gè)也是最重要的步驟是「腳本」。所有的人物設(shè)計(jì)(*2),機(jī)械設(shè)計(jì)(*3)和美術(shù)設(shè)計(jì)(*4)及導(dǎo)演均要照著腳本來構(gòu)圖。因此在不管是什么樣的企劃,腳本在制作過程中占了相當(dāng)重要的角色。

我們?cè)诘诙刂刑徇^腳本可能在企劃案階段就已經(jīng)完成。那樣的情況下,企劃通過后腳本是否再度修正呢?這要看制作人和導(dǎo)演的意見。在左邊的圖中可見到制作人(*5)三個(gè)大字。負(fù)責(zé)一部動(dòng)畫作品成敗與否是制作人。因此,如果制作人對(duì)腳本有意見(不夠吸引人..)腳本作家(*6)就要修改腳本。當(dāng)然如果導(dǎo)演對(duì)

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